职场那些让你成长的事情(一)

前言

今天翻知乎热榜,看到一篇很好的回复,有5.5k的赞,从作者的语言描述中,我们看到了职场的真切,人情的现实。还有他在职场中的的经历和成长,并得到的一些有益的启示或者说自我原则,通过这样的经历和自我思考,得到了更好的定位,能更加淡然、坦率的看待一些问题。

知乎原文讨论:同事变为你的上级,你会有哪些转变

朋友 vs 同事

这是我想思考的第一个问题,同事和朋友的辩证关系是什么。大家都可以思考下,如果你的朋友变成了同事,你们的关系还会正常么?

基本上在商业运营的企业中,我们都知道家族企业很多时候会产生任人唯亲、亲戚关系和工作关系的平衡、尸位素餐的情况等。而且由于家族企业的任人机制、裙带关系,而不是任人唯贤的原则,会越来越严重的放大企业内部的问题。

其实朋友关系也会这样,在处理一些工作事宜的时候,我们能把工作和私人感情分的清楚么?很明显,分不清楚。不止一次,如果你的同事是你的朋友,他会找你帮忙做什么,会让你理解他一些;或者我们会潜意识的对原来是的朋友同事,加一层过滤,我们会考虑,一样的原则能否加于朋友身上,工作的原则能否和私人关系完全撇的开,就算能撇的开,自己能完全不考虑和他私交的变化么?好像不行。

相信很多人会遇到自己的朋友在找工作或者自己在找工作时,让朋友或者你帮下忙,能否内部推荐下,如果结果不满意,会不会觉得是自己或者朋友没有帮到位,而在心里对他的好友感情打个折扣呢?

大家不要急着反驳,我和朋友现在就是很好的同事啊。先冷静的思考下,你是否有那么1-2次,因为同事是朋友的关系,有差别待遇,或者你给朋友的,或者朋友给你的。有没有因为1-2次,朋友需要你的时候,你或者朋友没有帮助,导致了其中一方其实内心是有波澜的。直到某一天发现,和朋友不是那么无话不谈的朋友了,开始有些话不能和他讲了。

这个问题有解么?应该怎么处理?

  1. 如果你和朋友扪心自问,不能完全做到吧朋友当做一个普通同事看,尽量不要让朋友和你在同一个公司,至少不要在同一个部门,同一个职位,做一类事情。当你们的工作或者利益有交集的时候,让第三个人去处理,不要动用朋友的关系来让对方做某件事,因为做或者不做,都会对朋友、对同事关系有不好的影响。
  2. 如果你和朋友已经是经历多年职场洗礼的人,对于做事风格,处理事情的边界是确定的,可以挑一个下午,像两个成年人一样,把这个话题摊开一下,判断出来,我们能不能很好的作为同事,自己和朋友在这么多年的职场中分享或者积累下来的职场故事是什么。相信作为多年的好友,你们能在这次深层次的沟通中得到双方想要的答案。

有人的地方就有江湖

有人的地方就有江湖,公司更是一个江湖。在绝大多数的企业编制内,大家都是围绕利益关系、工作关系,为了各自不同的部门目标、企业目标,甚至各人的kpi去考虑一些事情。而在大家每个人与公司签订了劳动合同之后,更标明了我们和老板之间赤裸裸的商业利益互换,你提供薪资,我提供劳动或者智慧。

江湖是什么?人心险恶,各怀鬼胎,各自为主,没有一致的价值观,也没有相似的成长环境、家庭环境。种种以上因素,都会导致我们在工作过程当中在吐槽或者闲谈一些事情,在公司角度没有价值的帮助甚至内耗。虽然表面太平,但没有一致的认可,一致的目标,大家表面只是来打工的,实际也只是来打工的,很多公司想做的事情,大家并不想当成自己的事情来做,因为大多数公司只知道索取,而不知道回报或者感恩员工,更难做到的是,考虑到每一个员工的想法,认可每一个员工的想法,而每一个员工的想法都可以影响一片人。

江湖中很明显的一个群体叫帮派。以个人为核心,以某些掌门为首,制定的核心门规、核心的管理机制,还有核心的产出方式,愿意追随的人形成一个较为有凝聚力的组织。通过帮派的方式,这批群体有了更高的产出,更容易生存,少了很多原本个体的差异化。另外一点大家没发现的是,在帮派中,大家生活、工作在一起,有一定的强制的管理措施,还有一些非常有约束作用的家法,惩罚违反了那些让帮派更好发展的核心法则。比如最近在看到一个电视剧中讲到,一个偷盗的帮派,其中某个成员被抓之后,由于受不了酷刑,而招出来自己的帮友,导致了几个帮众被抓,而他被放了出来。按照帮派家法,出卖帮众需要断其手指,同时家法中也有另外一条,祸不及家人。去掉帮派中的糟粕,就两点而言,其实对于帮派的稳定有很大的益处,在每个帮派,大家也正是因为有些帮规的合理性,才找到对其的认可感。

在现在公司维度的情况下,是否存在帮派呢?肯定有的,但没有我们电视里看到的那样。但是是有拉帮结伙性质的,谁的人缘好,哪个领导人缘好,在看似简单的人缘关系背后,在处理工作原则的时候,大家就会更加倾向于在人际关系角度考虑一些事情,而不是工作本身的原则合理性。更有严重者,某些核心的团队成员会主动的拉拢、建立自己为核心的小团队,然后不经意或者有意的屏蔽一些其他个人或者团队的法则,增加公司的运营成本。在很多看不惯或者不喜欢处理人际关系的人里,就变成了看似不合群的人。而对于不喜欢复杂人际关系的人只有以下几种可能:1 尝试融入已有的团队关系 2 做好自己的事情,不考虑这些 3 重新定位,拉取建立自己的圈子。做过中高管的人,肯定知道当你需要真的爬上去,做一些重大的事情,一定不可能是完全依赖于现在的体制、现在的全部人员,因为他们熟悉的不是你,你是新来的。在这个里面,想做好,就要自己有能力为团队每个人思考,争取大家的支持,培养支持自己的人,招聘和自己有意志想法的人,吧坚决反对还有完全另一套想法的人淡化出团队。显然这样对公司是有损失的,内耗的损失,人员流动的损失。但一旦以这个管理为核心的管理形成时,他的运作效率会很高,一直到这个团队开始腐败,分化。

说白了是什么?是文化,是机制。如果我们公司不喜欢江湖气息,不喜欢吧公司内的氛围、员工关系搞的这么复杂,应该建立完好的晋升机制、公平合理的机制,不要把具体的权利、管理措施都给人。因为给人,人的特点就是基于自己的方式去管理,而不是公司角度的。另外一个就是文化,吧公司的核心文化摆明,不属于公司核心文化的丢掉,不认可公司文化的部分丢掉,不能同意公司文化为之奋斗的人压根不要招聘进来。举一个公司文化特点,互帮互助。如果在落实好这个文化的前提下,从上到下,每个人都要积极的从内心去帮助其他人,同时对于那些自私自利的人给与谴责,在每一个成员招聘的时候,考核他在过去的经历中有没有帮助过其他人,协作过其他人,协作的好还是不好。当大部分人都认可这个文化的时候,就不会出现某些人工作累,某些人正点下班;某些人看热闹,某些人形同陌路;某些人主动分享,某些人嗤之以鼻;你选择了怎样的文化,就决定了团队内大家的工作方式,做人做事的方式。

所以,如果想让公司变得高效、没有那么多江湖险恶,互相计较,吐槽。就一定要把公司核心文化普及,落实,不吸收不认可公司文化的人; 就一定要把公司的考核机制、管理机制透明,公开让每个人都有平等的权利参与、贡献。

当然这是一个非常高的目标,尤其这部分没有对公司发展、业务利润带来明显收益时。但这不影响公司尤其人事部门重点考虑这部分,让公司在壮大、稳定发展的时候,出现各种奇怪的问题,而最终人才流失、人员内耗、不必要的公司资源折损。

选择一个优质的团队

看了那么多问题,感觉职场水好深,自己作为一个普通员工什么也做不了。

我最好的建议就是选择一个优质的团队,一个优质领导的。这个团队已经有了有不错的机制,每个团队成员之间没有任何隔阂,高度认可团队文化,高度认可团队负责人的管理以及一些措施。在对外上,团队也能统一、有效的进行回复。追加一点,在这个团队里,你去找任何一个人,他都有很好的职场认知,对于团队的认知,自己的发展有很明确的认识,每个成员也知道自己的定位,知道自己可以做什么,没有大的怨言,不满意,对于有问题的部分都通过团队的内部解决机制在有效的解决。

那么请进入这样的一个团队,积极的融入他们,你会发现自己少了很多问题。如果你不能保证这个团队每个人是什么样的,去看这个团队的负责人,是否具有足够的胸襟,足够的能力,对团队目前的管理措施是什么,对团队每个人的任命是什么,每个人目前存在的问题和擅长的是什么,你对他们的评定或者管理,在入职后观察他们是否基本认可管理者的观点。还是每次都是反对,或者左耳进右耳出。

保护好自己

也许很多时候,你会有错觉,朋友,同事,领导对你非常非常好,然后你就觉得自己找到了归属感。

之所以说错觉,还是因为大部分公司员工根本做不到为你切身处地的思考。他在讲故事的时候,讲解事情的时候,是让你为公司多做事。基于出发角度的完全不一致,同事或者领导不会真心的为你想什么。顶多是偶尔照顾下你的想法。

我本职是一名技术,作为技术都有技术焦虑。看到越来越多的新技术在涌入,而自己的业务却用的最保守的技术,并拿着不可观的薪资时,你能做的住么?做不住,肯定的。你的领导第一句话:以业务为重,你用了新技术又能怎样,不能驱动业务,不能带来盈利。甚至有的公司明言禁止,禁止员工讨论纯专业技能的提升还有技术分享,禁止员工讨论职业发展,禁止员工讨论薪资、职位的成长空间。领导讲的就是我们工作时间就是做好事。这一点,每一名技术人员无法认可,所以也不要期望公司会这样考虑你的发展。你在公司里做了事情,因此丢失了某些机会或者以后失业,公司根本不会考虑。

前期一段时间,一个企业高管得了重病,于是企业马上降低薪资,然后一切的福利都没有了,没有任何企业关怀。后有深圳某互联网企业的员工因为持续加班累倒在工位上,当我们真的病了、倒了,我们给与付出的公司能给我们什么呢?身体是自己的,你病了还得请假,自己难受还扣了工资,公司会主动给你补偿么?会说你累了,给你补偿么?都不会。

如果公司做不到很好的员工关怀、员工的发展空间的考量,我们有必要保护好自己:
– 工作认真负责,工作时间内自己负责的事情认真的完成。但工作时间外的事情,尽力而为,保重自己的身体、自己的心情、自己的家庭。我们不是一台企业买的机器,我们是一个独立的个体。如果企业给与了我们更多,我们才会考虑的多做一些,不要一厢情愿的做很多;不要在公司没任何承诺的情况下做很多。
– 工作与生活的分割线。工作是为了更好的生活,永远不要被企业的事业完全泯灭了生活。当工作时工作,生活时就要生活。尤其作为大多数的底层员工,你的生活需要你的体验,你的孩子、你的家庭也需要你。
– 个人隐私的保护。当你不确定时,不要把过多的个人生活完全暴露给公司或者同事,不仅仅是保护自己,也是保护家人。

以上种种,仅仅是出于保护自己的角度考虑,这丝毫不影响我们做一个优秀的企业员工,也不影响我们做一个优秀的人。如果你认为可以很好的处理工作和生活的关系,你所做的工作可以成为自己依托的事业时,那就一往无前吧。

如果有机会,事业还是我们要考虑的一个方向,至少在某个阶段,在百年的人生中,需要那么一点的事业来让我们回忆自己曾经为自己喜欢的工作奉献并得到了公司的认可,甚至社会的认可。

发布者

Robinson Zhang

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